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PARIS, FRANCE, 25 mars 2025 – Ipsen (Euronext : IPN ; ADR : IPSEY), groupe biopharmaceutique mondial de spécialité, a annoncé aujourd’hui la nomination de Dominique Bery au poste de Directrice Générale France, à compter du 1^er avril 2025.

Dans le cadre de ses responsabilités, Dominique Bery s’assurera de la croissance des activités d’Ipsen en France, dans un contexte d’échéances majeures en termes d’accès aux traitements innovants de l’entreprise, et de concurrence accrue.

 « Ma priorité sera de contribuer à accélérer l’accès aux thérapies innovantes d’Ipsen pour les patients atteints de maladies rares. Je souhaite également m’investir pour que la France soit reconnue comme un écosystème d’innovation fertile, où l’ensemble des acteurs est soutenu et la valeur de l’innovation reconnue », souligne-t-elle.

La France est au cœur du développement d’Ipsen depuis la création du Groupe à Dreux (Eure-et-Loir) en 1929. L’entreprise, bientôt centenaire, est solidement implantée sur le territoire français avec son siège social mondial et sa filiale commerciale à Paris, son site de développement pharmaceutique et R&D à Dreux et son site de production à Signes (Var). La France représente 50% des dépenses de R&D, 30% des près de 6000 collaborateurs, et près de 60% de la production (en valeur) d’Ipsen.  

Dominique Bery poursuivra l’engagement fort d’Ipsen en matière de « made in France », que ce soit à travers ses activités de R&D, de production ou à travers son soutien à l’innovation et aux biotechs françaises. Ce soutien s’est accéléré ces dernières années avec notamment les partenariats noués avec GenfitT (Lille), AGV Discovery (Montpellier), et Biomunex (Paris).

Depuis mars 2022, Dominique Bery dirigeait les activités de la région Pays nordiques et baltes. Depuis septembre 2023, elle était également à la tête de la région Europe du Nord et Europe Centrale. Elle était auparavant Vice-Présidente exécutive, en charge de la Stratégie et de la Transformation, et membre de la direction exécutive du Groupe.

Avant de rejoindre Ipsen, Dominique Bery était directrice associée au sein de McKinsey & Company, où elle s’était spécialisée dans le secteur de la santé. Elle est diplômée de l’ESSEC et détient un Master of Business Administration (MBA) de la Harvard Business School.

Dominique Bery succède dans ce poste à Philippe de Pougnadoresse qui est nommé Directeur de la Région Moyen-Orient, Afrique, Maghreb. Elle sera rattachée à Mari Scheiffele, Vice-Présidente exécutive, Présidente de l’International et membre de la direction exécutive du Groupe.

« L’expertise stratégique et commerciale de Dominique est un atout incontestable dans le cadre de ses nouvelles fonctions. Je tiens à la féliciter pour son leadership et son engagement sans faille au service d’Ipsen et je lui souhaite tout le meilleur dans ce nouveau poste », a souligné Mari Scheiffele, Vice-Présidente exécutive, Présidente de l’International.

A propos d’Ipsen

Nous sommes un groupe biopharmaceutique mondial focalisé sur la mise au point de médicaments innovants pour les patients dans trois domaines thérapeutiques : l’Oncologie, les Maladies Rares et les Neurosciences.

Notre portefeuille de produits en R&D s’appuie sur l’innovation externe et sur près de 100 ans d’expérience de développement au sein de hubs mondiaux aux États-Unis, en France et au Royaume-Uni. Nos équipes, présentes dans plus de 40 pays, et nos partenariats à travers le monde nous permettent de proposer nos médicaments aux patients dans plus de 80 pays. Ipsen est coté à Paris (Euronext : IPN) et aux Etats-Unis à travers un programme d’American Depositary Receipt (ADR : IPSEY) sponsorisé de niveau I. Pour plus d’informations, consultez ipsen.com

Ipsen contacts

Investisseurs

• Alina LEVCHUK  | + 41 79 572 8712 | alina.levchuk@ipsen.com
• Nicolas BOGLER | + 33 6 52 19 98 92 | nicolas.bogler@ipsen.com

Médias

• Véronique DELVOLVE | + 33 7 63 45 11 97 | veronique.delvolve@ipsen.com
• Anne LIONTAS | + 33 7 67 34 72 96 | anne.liontas.ext@ipsen.com

Avertissements et/ou déclarations prospectives

Les déclarations prospectives et les objectifs contenus dans ce communiqué sont basés sur la stratégie et les hypothèses actuelles de la Direction d’Ipsen. Ces déclarations et objectifs dépendent de risques et d’incertitudes connus ou non qui peuvent entraîner une divergence significative entre les résultats, performances ou événements effectifs et ceux envisagés dans ce communiqué de tels risques et imprévus pourraient affecter la capacité d’Ipsen à atteindre ses objectifs financiers, lesquels reposent sur des hypothèses raisonnables quant aux conditions macroéconomiques à venir formulées d’après les informations disponibles à ce jour. L’utilisation des termes « croit », « envisage » et « prévoit » ou d’expressions similaires a pour but d’identifier des énoncés prospectifs, notamment les attentes d’Ipsen quant à des événements futurs tels que les soumissions et décisions réglementaires. De plus, les objectifs mentionnés dans ce document sont établis sans tenir compte d’éventuelles opérations futures de croissance externe qui pourraient venir modifier tous ces paramètres. Ces prévisions sont notamment fondées sur des données et hypothèses considérées comme raisonnables par Ipsen, et dépendent de circonstances ou de faits susceptibles de se produire à l’avenir et dont certains échappent au contrôle du Groupe, et non pas exclusivement de données historiques. Les résultats réels pourraient s’avérer substantiellement différents de ces objectifs compte tenu de la matérialisation de certains risques ou incertitudes, et notamment qu’un nouveau médicament peut paraître prometteur au cours d’une phase préparatoire de développement ou après des essais cliniques, mais n’être jamais commercialisé ou ne pas atteindre ses objectifs commerciaux, notamment pour des raisons réglementaires ou concurrentielles. Ipsen doit ou peut avoir à faire face à la concurrence de produits génériques, qui pourrait se traduire par des pertes de parts de marché. En outre, le processus de recherche et développement comprend plusieurs étapes et, lors de chaque étape, le risque est important qu’Ipsen ne parvienne pas à atteindre ses objectifs et qu’il soit conduit à renoncer à poursuivre ses efforts sur un médicament dans lequel il a investi des sommes significatives. Aussi, Ipsen ne peut être certain que des résultats favorables obtenus lors des essais précliniques seront confirmés ultérieurement lors des essais cliniques ou que les résultats des essais cliniques seront suffisants pour démontrer le caractère sûr et efficace du médicament concerné. Il ne saurait être garanti qu’un médicament recevra les approbations réglementaires nécessaires ou qu’il atteindra ses objectifs commerciaux. Les résultats réels pourraient être sensiblement différents de ceux annoncés dans les déclarations prévisionnelles si les hypothèses sous-jacentes s’avèrent inexactes ou si certains risques ou incertitudes se matérialisent. Les autres risques et incertitudes comprennent, sans toutefois s’y limiter, la situation générale du secteur et la concurrence ; les facteurs économiques généraux, y compris les fluctuations des taux d’intérêt et des taux de change ; l’incidence de la réglementation de l’industrie pharmaceutique et de la législation en matière de santé ; les tendances mondiales vers

une plus grande maîtrise des coûts de santé ; les avancées technologiques, les nouveaux médicaments et les brevets obtenus par la concurrence ; les problèmes inhérents au développement de nouveaux médicaments, notamment l’obtention d’une homologation ; la capacité d’Ipsen à prévoir avec précision les futures conditions du marché ; les difficultés ou délais de production ; l’instabilité financière de l’économie internationale et le risque souverain ; la dépendance à l’égard de l’efficacité des brevets d’Ipsen et d’autres protections concernant les médicaments novateurs ; l’échec possible des lancements de produits ; et le risque de litiges, notamment des litiges en matière de brevets ou des recours réglementaires ; ainsi que le risque de redressements fiscaux au vu des audits réguliers émanant des autorités fiscales dont le groupe fait l’objet, compte tenu de sa stratégie d’acquisition et de sa présence dans de multiples pays. Ipsen dépend également de tierces parties pour le développement et la commercialisation de ses médicaments, ce qui peut donner lieu à des redevances substantielles ; en outre ces partenaires pourraient agir de manière à nuire aux activités d’Ipsen ainsi qu’à ses résultats financiers. Ipsen ne peut être certain que ses partenaires tiendront leurs engagements. À ce titre, le Groupe pourrait ne pas être en mesure de bénéficier de ces accords. Une défaillance d’un de ses partenaires pourrait engendrer une baisse imprévue de revenus pour Ipsen. De telles situations pourraient avoir un impact négatif sur l’activité d’Ipsen, sa situation financière ou ses résultats. Sous réserve des dispositions légales en vigueur, Ipsen ne prend aucun engagement de mettre à jour ou de réviser les énoncés prospectifs ou objectifs visés dans le présent communiqué afin de refléter des changements qui viendraient affecter les événements, situations, hypothèses ou circonstances sur lesquels ces énoncés se fondent. L’activité d’Ipsen est soumise à des facteurs de risques qui sont décrits dans ses documents d’information enregistrés auprès de l’Autorité des Marchés Financiers. Les risques et incertitudes présentés ne sont pas les seuls auxquels le Groupe doit faire face et le lecteur est invité à prendre connaissance de la dernière édition du Document d’enregistrement universel d’Ipsen, disponible sur ipsen.com.

Nous sommes heureux d’annoncer qu’Ipsen France vient d’obtenir, pour la 4ᵉ année consécutive, la certification Top Employer, récompensant l’excellence de nos pratiques RH et notre engagement envers nos collaborateurs.

Cette distinction souligne la qualité de notre environnement de travail et nos efforts constants pour faire d’Ipsen un employeur de référence. Mais au-delà de la reconnaissance, c’est aussi un témoignage de nos progres constants sur des sujets essentiels, tels que :

• L’anticipation des besoins futurs pour mieux accompagner nos équipes et préparer nos succès de demain.
• La flexibilité du travail, grâce à une approche hybride adaptée aux réalités de chacun.
• L’accompagnement des carrières, pour soutenir les ambitions de nos talents
• La Diversité et à l’Inclusion, pour créer un environnement équitable et inclusif.

Nous sommes très fiers de cette distinction, et nous remercions toutes les équipes qui rendent ce succès possible. Ensemble, continuons à innover et à relever les défis de demain pour nos collaborateurs, nos patients et la société.

ALLSC-FR-002204  –  Janvier 2025

7 000 maladies rares et ultra-rares sont répertoriées à ce jour. Seulement 5 % d’entre elles bénéficient d’un traitement approuvé alors qu’elles concernent 10 % de la population mondiale_¹. Face à l’ampleur de l’enjeu, voilà 30 ans qu’Ipsen s’est engagé dans la lutte contre ces maladies pour améliorer et prolonger la vie des personnes qui en sont atteintes. Depuis quelques années, le groupe biopharmaceutique français à dimension internationale a particulièrement accéléré ses efforts d’innovation dans le domaine des maladies rares du foie pour répondre aux besoins médicaux non couverts.

Une détermination au service des patients

Chez Ipsen, l’une de nos ambitions est d’aider les personnes atteintes de maladies rares du foie à vivre pleinement leur vie, chaque jour. Pour y parvenir, depuis 2020, Ipsen a procédé à des acquisitions et noué des partenariats à haute valeur ajoutée qui lui ont permis de concentrer ses efforts sur les maladies rares du foie comme les cholestases intrahépatiques familiales progressives (PFIC), le syndrome d’Alagille (ALGS) ou encore la cholangite biliaire primitive (CBP).

La cholangite biliaire primitive, une maladie du foie rare, invisible et insidieuse

En France, la CBP touche environ 20 personnes sur 100 000, principalement des femmes (90 %) âgées de plus de 40 ans². Cette maladie évolutive grave provoque une inflammation chronique qui détruit les petits canaux biliaires du foie. Elle peut entraîner de graves complications comme le cancer du foie ou l’insuffisance hépatique et nécessiter une greffe de foie si la maladie est à un stade avancé³. Souvent silencieuse dans sa phase initiale, elle se cache derrière des symptômes qui peuvent être très invalidants : fatigue, démangeaisons (prurit), douleurs articulaires…³ Pour les patients atteints d’une maladie rare comme la CBP, chaque jour qui passe présente d’innombrables défis : un diagnostic souvent tardif, l’isolement et le manque d’écoute, l’incompréhension voire la stigmatisation. Une situation que Jean-Yves Loze, Directeur Affaires Médicales Maladies Rares chez Ipsen France, résume en ces termes : « Au-delà de la difficulté de diagnostiquer et de traiter les maladies rares, l’impact qu’elles peuvent avoir sur le quotidien des patients est encore méconnu ».

Tout commence par l’écoute et le dialogue

Ipsen collabore avec près de 70 associations de patients à travers le monde impliquées dans les maladies rares. Des échanges réguliers avec les patients dans le monde entier nous permettent d’identifier les besoins réels et les défis auxquels les patients atteints de maladies rares, telles que la CBP, doivent faire face. L’objectif est de mieux comprendre ce que les patients attendent d’un traitement, le soutien dont ils ont besoin à chaque étape du parcours de soin et ce qui pourrait améliorer la compréhension des maladies rares du foie de manière plus spécifique.

Faire toute la lumière sur les maladies rares du foie

Ipsen lance une campagne d’information auprès de la communauté médicale pour l’éclairer sur les attentes réelles des patients en termes de suivi et de qualité de vie. Nous sommes convaincus que la sensibilisation de toutes les parties prenantes sur les maladies rares du foie peut avoir un impact considérable : en réduisant le délai de diagnostic, en améliorant la prise en charge de la maladie, en faisant reculer la stigmatisation et en contribuant à créer des systèmes et des politiques de santé qui travaillent pour les patients et les familles.

Références :

1. Plan national maladies rares 2018-2022. Partager l’innovation, un diagnostic et un traitement pour
   chacun. Ministère des Solidarités et de la Santé, Ministère de l’Enseignement supérieur, de la
   Recherche et de l’Innovation.
2. La cholangite biliaire primitive. Filfoie. Site internet. Consulté le 28 novembre 2024. https://www.filfoie.com/glossary/cholangite-biliaire-primitive-cirrhosebiliaire-primitive/#1503932571027-b8318d9f-dfb6
3. Protocole National de Diagnostic et de Soins (PNDS). Cholangite Biliaire Primitive Novembre 2921

ALLSC-FR-002137

Le parcours de soins d’un patient est un chemin complexe, jalonné de questionnements et de défis quotidiens. Comment la recherche impacte-t-elle concrètement la vie des patients ? Quels obstacles doivent-ils surmonter au quotidien ? Comment les chemins des chercheurs et des patients se croisent-ils pour façonner des solutions d’avenir ?

En 2024, notre série de podcasts « Notre Santé – Regards Croisés » a donné la parole à des patients et à des collaborateurs d’Ipsen pour partager des témoignages poignants et des échanges riches de sens autour de thématiques essentielles, comme les maladies rares, le cancer ou le handicap.

Retrouvez ci-dessous les 6 épisodes de l’année et (re)découvrez ces parcours inspirants et ces histoires humaines qui nous rappellent l’importance de l’écoute, de l’accompagnement et de l’innovation.

Nous vous donnons rendez-vous en 2025 pour la saison 2 de « Notre Santé – Regards Croisés ».

ALLSC-FR-002145 – Décembre 2024

Nous sommes heureux d’annoncer notre engagement au sein du Paris Saclay Cancer Cluster (PSCC), une initiative ambitieuse dédiée à la lutte contre le cancer en France.

Le PSCC a pour objectif de créer un écosystème unique où les industriels, les chercheurs académiques, les start-ups et les institutions publiques collaborent étroitement pour accélérer le développement de nouvelles thérapies et améliorer les parcours de soin des patients.

En rejoignant cette initiative, nous renforçons notre investissement dans la recherche en oncologie, particulièrement dans les domaines de l’innovation thérapeutique et des nouvelles technologies.

Grâce au leadership de Catherine George, VP de notre site R&D à Paris-Saclay et Présidente du Comité scientifique REED, nous contribuons activement à la création de synergies concrètes pour faire avancer la science et répondre aux défis complexes posés par le cancer. Ensemble, nous ambitionnons de transformer cette vision en réalité, au bénéfice des patients.

Pour en savoir plus sur nos engagements en oncologie, visitez notre page dédiée.

ALLSC-FR-002052 – Novembre 2024

La lutte contre le cancer du sein, c’est l’affaire de tous. Pendant Octobre Rose, nous nous sommes engagés avec force dans sa prévention.

En partenariat avec l’association Jeune & Rose, Ipsen a mis en place des ateliers d’auto-dépistage destinés à nos équipes, offrant à chacun et chacune la possibilité d’apprendre les gestes essentiels pour une détection précoce.

Ces sessions interactives, animées par des femmes inspirantes ayant surmonté le cancer ainsi que par des professionnels de santé, ont réuni sur notre site de Boulogne plus d’une centaine de collaborateurs et collaboratrices. Une initiative qui a permis de souligner l’importance de l’auto-examen régulier dans la prévention, et de sensibiliser nos équipes aux gestes simples mais cruciaux pour préserver leur santé.

Rappelons-le : la prévention commence par des gestes quotidiens à la portée de tous. Mobilisons-nous ensemble, non seulement en octobre mais tout au long de l’année, pour faire de la prévention un véritable réflexe !

Pour en savoir plus sur nos engagements en oncologie, visitez notre page dédiée.

ALLSC-FR-002051 – Novembre 2024