在益普生，我们通过结构化的企业社会责任（CSR）方法将行动付诸实践
GENERATION IPSEN – 实现积极的改变
在益普生，对于责任，我们有着共同愿景——Generation Ipsen。我们致力于实现积极的改变。
通过‘Generation Ipsen’，我们正在培养一种以诚信和责任为基调的企业文化，这种文化渗透到我们业务的每一个方面。我们不仅仅是做出承诺，而且深入理解我们在实现积极变化中所必须扮演的角色。我们制定了具体的目标，并为如何实现这些目标做出主动的规划。我们激发并赋予行动力量，我们承诺为未来的世代创造一个更好、更健康的世界。
通过四大支柱，Generation Ipsen着力于做出积极改变，实现积极影响
环境
保护地球
倡导更加可持续的未来
在益普生，我们热衷于为我们的地球和社群创造一个可持续的未来。我们的环境战略围绕负责任的消费和生产、关键的气候行动以及保护地球宝贵的生态系统展开，通过三个聚焦点来实现：
- 领导气候行动
- 保护自然资源
- 维护健康的生态系统
与联合国可持续发展目标12保持一致，我们致力于通过广泛的环境友好行动和倡议来最大限度地减少我们的环境足迹。我们雄心勃勃的承诺包括实现零废物、优化能源利用和水资源保护，以及保护生物多样性。
所有环境问题都由益普生的环境健康安全（EHS）治理机构在组织的每个层级上进行管理。我们在任何运营区都遵守其适用的法规要求以及集团的EHS政策、标准和要求。我们的企业通过了ISO45001-2018职业健康安全和ISO14001-2015环境管理体系国际标准的认证。
我们如何努力创造可持续的未来
益普生不断自我优化流程以减少对气候的影响并实现积极的变化
基于科学的碳排目标设定
益普生积极致力于实现净零排放的未来。并通过大幅削减价值链中( 范围 1， 2和3)温室气体（GHG）排放，来减缓气候变化所带来的影响。
我们承诺基于科学设定减排路径，以足够的减排力度支持将全球升温控制在1.5℃以内的目标，呼应《巴黎气候协定》的全球行动号召。
益普生的气候行动已通过《科学碳目标倡议（SBTi）》的官方认证：承诺在2030年前，在2019年基准线的基础上将范围1和范围2的排放减少50%，并在同期将范围3的排放减少20%。并承诺在2045年之前实现整个价值链温室气体的净零排放目标。
发挥可再生能源领导者的作用
截至2023年底，益普生全球95%的电力已来自可再生资源，这表明我们始终着力采用清洁能源解决方案。通过减少碳足迹,我们积极为地球的绿色未来做出贡献。益普生承诺到2025年100%使用可再生电力。
减少设施的能源使用强度
为了兑现我们对可持续能源消费和减少温室气体排放(GHG)的承诺,我们正在减少设施的能源使用量。2023年，我们维持了与2022年相同的设施能源使用强度。为了更加全面、精准地理解益普生的环境影响，我们调整了能源使用量的计算方式——从以“占地面积”为基础转为以“营收”维度进行衡量。
最大限度减少办公室运营对气候的影响
益普生致力于打造可持续的不动产使用体系，以降低各办公场所对气候环境的影响。我们已于2024年第一季度将英国总部迁至伦敦，以增强跨职能协作效能，释放研发与商业化团队的创新潜力，从而进一步减少企业运作对环境带来的影响。于此同时，我们制定了《设施操作手册》，系统整合并优化不动产投资，创建可持续办公环境所需的政策、指南与操作流程。在新办公空间的开发过程中，我们尤为关注能源效率、水资源节约、材料选择、室内空气质量，以及办公场地的可持续性发展。
转型过渡至绿色车队
益普生自2021年启动“未来车队”计划以来，持续推动车队向电动车转型，积极倡导可持续交通出行。
2023年，我们的车队碳排放量相比2019年减少了32%。益普生承诺，到2025年将车队中纯电动汽车的占比提升至30%。
减少废弃物的产生
我们致力于在运营过程中减少废弃物的产生，并尽可能选择最具可持续性的废弃物处理方式。为更全面和细致地呈现益普生对环境的影响，我们调整了废弃物的计算方式——由以“占地面积”为基准转为以“营收”为基准。2023年益普生的废弃物强度（以公斤/百万欧元为单位衡量）相比2019年基线水平下降了13%。
提高废弃物回收利用率
在减少废弃物的同时,我们还致力于实现尽可能多的废弃物循环利用或回收。
2023年，益普生的废弃物回收率持续上升，51%的废弃物实现了回收或资源化处理，相比2019年的22%有显著提升。这一增长同样体现在废弃物能源化处理方面，该比例较2019年提升了37%，标志着益普生在推动可持续废弃物管理政策方面取得了显著成效。
向我们的工厂颁发自然和生物多样性证书
益普生通过实施《生物多样性战略计划》，持续加强对自然生态系统的保护，推动公司各业务板块开展相关行动。
自2021年以来，益普生的具体举措包括：全面提升所有站点的生态评估水平；制定涵盖各项行动的生物多样性战略，致力于2030年实现“Nature Positive”目标；构建生物多样性政策及相关关键绩效指标；建立站点级自然与生物多样性认证体系；评估索马杜林产品及其上下游运营环节对价值链的生态影响；通过员工活动在公司内部普及生物多样性主题，强化员工参与度。
可持续设施升级
益普生位于都柏林的工厂现已配备先进的余热回收与再利用系统，以及高效、低全球变暖潜能值（GWP）的冷水机系统。位于威尔士雷克瑟姆的工厂也已启动暖通空调（HVAC）优化项目。
益普生持续在设施维护、可靠性提升及低GWP替代制冷剂方面进行投入，显著减少了制冷剂气体的排放。与此同时，我们制定了《设施操作手册》，系统整合并优化不动产投资，创建可持续办公环境所需的政策、指南与操作流程。重点关注能源效率、水资源节约、材料选择、室内空气质量以及新建办公场所的可持续选址开发。
患者
以患者为中心
致力于为患者带来积极的改变
通过对肿瘤、罕见病和神经科学领域考注且深入的研究，我们能够更加深刻地理解患者的经历和需求。通过对我们所专注疾病领域的医学护理和患者结果产生影响，特别是对患老病程建立更加深刻的理解，从而达到将“以患者为中心”提升至更高层次的目标。患者洞察是打破现状、迎接挑战的关键因素，通过与医疗系统的合作，我们期待为全世界的患者带来福音：为了更好地支持患者，我们将行动力集中于三个方问：
- 提供真正的“以患者为中心”的体验
- 提高药物可及性
- 持续推动创新
我们如何为全球患者提供支持
在益普生，我们立足于患者真正的需求，积累经验并竭诚创新。我们在实践中不断前进。
益普生基金会
益普生基金会于1983年在法国基金会的支持下成立。自成立以来，益普生基金会始终致力于科学知识的普及和患者研究的推进。2021年，通过与患者组织、出版企业和国际科学伙伴的合作，基金会与100个国家的2200多万人直接互动。该基金会的最新战略重点是于2020年启动的“让罕见不再孤单”。
支持患者组织
益普生持续收集患者组织的反馈，确保提供高质量的支持和服务。自2021年起，益普生每年面向患者组织开展满意度调查，以了解他们与益普生互动的整体感受。
2023年，来自85家患者组织的反馈显示，益普生的总体满意度评分达到8.7（10分满分） 。这些反馈结果帮助我们不断优化与患者组织的协作方式，推动服务提升与共建共治。
通俗语言传达
为帮助患者社群更清晰地理解益普生的临床研究及相关数据，我们致力于以通俗语言传递专业信息。
疾病科普
我们已经将100%的科学出版物免费向公众开放.
聚焦患者体验：从倾听开始
益普生致力于在药物研发的各个阶段充分融入患者视角，从早期实验室发现研究开始，积极倾听并响应患者需求。为实现这一目标，益普生开展患者顾问会、推动全面的患者体验调研与数据生成工作，并与患者组织深度合作。例如，为更深入了解PBC患者的真实生活状态，益普生与来自英国、美国、德国、加拿大和以色列的PBC患者组织合作，共同共创、验证并发布了全球首份PBC患者体验图谱。
员工
充满激情的员工每天都在产生切实的影响。
培养多元化、成功和健康的员工队伍
在益普生，我们希望员工茁壮成长。我们的目标是培养一个充满激情、相互支持、健康并多元化的团队，也希望我们的合作伙伴和我们所服务的社群如是。我们的员工诠释了我们的责任文化，以及我们实现积极变化的承诺。我们人才培养方面，始终立足于三大核心原则：
- 关爱我们的团队和社群
- 人才发展及人才奖励
- 促进公司的多元化和包容性
我们如何支持我们的员工和所服务的社群
益普生在24个国家被公认为最佳雇主。以下是我们着力人才发展及培养的例证：
益普生全球志愿者日
2023年，43%的益普生员工参与了益普生Community Day，相当于益普生全球2250名员工参加了超过100项活动，支持了超过92个组织的公益工作。益普生Community Day 首先志愿者日，让每位员工都有机会以实际行动表达对公益的承诺，帮助有需要的人群，进一步体现益普生对各社群的关注与影响力。
益普生运动计划
益普生运动计划是我们内部推广的一项计划,旨在促进所有员工的健康,同时为所值得的原由筹集资金。在2023年，超1000人参加了4项挑战，筹集了超4万欧元的资金，支持了5家NGO组织。自2019年项目启动以来，益普生运动计划已支持超过27家本地公益组织，覆盖25个地区。
捐款反哺
益普生始终践行对社会整体发展的长期承诺，益普生持续寻找切实可行的方式，发挥自身影响力。积极投身人道救援与公共健康支持工作。2023年，我们通过Tulipe组织与法国红十字会捐赠总计150万欧元的人道主义物资与药品，并向地中海地区地震灾区提供了50,000欧元紧急捐助。
支持国际医疗卫生合作伙伴
鉴于我们的表现优于环境、社会、治理（ESG）标准，我们向国际卫生合作伙伴捐赠了7万欧元。国际卫生合作伙伴是一家慈善机构，主力协助一些不发达地区实现药物可及性。
多元共融的组织架构
益普生致力于在组织各层级推动性别比例平衡。截至2024年，全球领导团队中女性比例已达57.2%。来自约80个国家/地区的员工构成，让益普生在全球化视野、多元文化及包容性方面持续受益。
治理
以诚信和透明的方式行事
为了患者和社会的利益坚持道德标准
在益普生，我们诚信、透明并坚持最高道德标准来运营业务，并以此为荣。作为我们的 “Generation Ipsen” 计划的一个基本支柱，我们正在培养负责任的管理模式，同时培育一种渗透到组织每个层级的强大的道德文化。我们对公司卓越治理的坚持确保我们始终以患者、合作伙伴和社会的最佳利益为行动准则。我们的治理方法基于三个核心原则：
- 做正确的而非容易的决策
- 以策略为导向，专注于为患者和社会服务
- 以负责任的管理模式实现成功
益普生行为准则
益普生的行为准则是一个动态的蓝图，它强调在我们各种业务中的道德决策、透明度和问责制。这一强有力的框架推动我们坚定不移地致力于革新患者关怀、培养充满活力的企业文化以及领先行业标准和法规。
以道德标准和透明度打击腐败
在益普生，我们遵守道德标准、保持诚信和透明度。强有力的反腐败政策确保益普生严格遵守所有适用的地区的法律、进行准确的财务记录保存，并在保证诚信和质量的前提下与利益相关者互动。
反腐败是我们在《益普生行为准则》中所做出的承诺。益普生拒绝任何形式的腐败行为，因其扭曲公平贸易、阻碍经济发展、给整个社会带来多重成本。
益普生致力于以高标准的道德规范开展业务，这一目标通过内部反腐败项目得以实现，以期在“Generation Ipsen”的领导下实现积极的社会变革。我们成立了专项跨部门运营委员会，致力于开展有意义的反腐败举措，并向执行领导团队定期汇报。
益普生已于2021年获得ISO37001国际反腐败标准的认证，这是一项以患者、社会和员工的福祉为导向的针对反腐败管理体系的认证。
益普生是一家充满活力、不断发展的全球性专业生物制药集团，专注于肿瘤、罕见病和神经科学领域的革新型药物。
根据公司的社会责任，我们认识到作为一个负责任的纳税人，我们必须全额纳税，包括企业所得税，作为我们对社会贡献的一部分。 因此，益普生在其开展业务的所有国家都缴纳了应有的税款。
本文件旨在提供透明度，以确保正确理解益普生处理税务政策事宜的方式：
- 我们的合规性
- 我们的税务管理和风险管理
- 我们对税务筹划的态度
- 我们的税务风险
- 我们与税务机关的合作
我们的合规性
我们依照《益普生行为准则》管理税务事务，以合法和合乎道德的方式开展业务。
益普生致力于遵守所有适用的法律、法规和规章，履行其在所有业务管辖区的税务合规和报告责任，并确保遵守所有相关的法律披露要求。
我们的税务治理和风险管理
益普生税务管理的基本目标是保证严格遵守适用的税务法规并确保其透明度，同时确保对其子公司在所有运营地区实施的税务政策进行充分监督。
我们的税务管理和风险管理
益普生税务管理的基本目标是确保严格遵守适用的税务法规并保证其透明度，同时确保对其子公司在所有运营地区实施的税务政策进行充分监督。
益普生运用勤勉的专业谨慎和判断力，包括确保所有决策都在适当的层面上做出，并有一致的流程和指导方针以及详尽的文件支持。税收职能在法国、英国和美国实现了本地化。集团税务部副总裁向首席财务官执行副总裁汇报工作，我们的税务专业人员致力于遵守最高的税务法律法规标准。
我们对税务筹划的态度
益普生的做法是支付正确、公平的税额，以尽量减少不确定性或争议的风险。我们的税务立场基于对适用法律的合理解释，并与我们在当地业务的经济活动实质相一致。
我们致力于维护和遵循转让定价政策，该政策基于经合组织转让定价指南，特别是正常交易标准和经合组织/G20 税基侵蚀和利润转移项目(“BEPS”)的目标。
益普生对逃税和协助逃税行为采取零容忍态度。益普生不进行激进的税务筹划或人为的税务安排。如果有合法的税收优惠（如研发税收抵免）或免税政策，我们会按照其初衷执行，并与我们的商业业务活动和声誉保持一致。
我们的税务风险
益普生力求全面遵守税收法规，并积极管理自身事务，确保按时报税和纳税，并向税务机关进行适当披露，从而将违规风险降至最低。我们努力做到完全合规，并在标准化、简化和自动化的基础上不断改进我们的流程。
现行国际税法的不确定性和复杂性由税务部门负责管理，此外，我们还定期寻求独立外部税务顾问的建议，以最大限度地降低税务风险。
我们与税务机关的合作
我们力求与所有税务机关保持诚实透明的关系。
我们及时、准确地提交报税表，并公开、迅速地回答与报税表有关的任何问题。与其他跨国公司一样，我们的报税表在世界各地不断接受审计。如果税务机关不同意我们对某一项目进行适当税务处理的观点，我们将通过适当的争议解决方法，建设性地努力及时解决问题。