<\/p>\n\n\n\n
Un confronto \u2013 chiacchierata tra due donne che hanno bucato il fantomatico soffitto di cristallo per tenere alta l\u2019attenzione sul tema della parit\u00e0 di genere e ragionare insieme: Maria Cristina Origlia<\/strong>, giornalista socio-economica e Past President Forum della Meritocrazia,<\/em> e Alessandra Benevolo<\/strong>, Ipsen HR Regional Lead South Europe and MEA<\/em>. Oggi questo cristallo \u00e8 tutt\u2019altro che trasparente e purtroppo ancora molto spesso, talmente spesso che, nonostante la Legge Golfo Mosca, i numeri ci raccontano una realt\u00e0 di cui non andare orgogliosi.<\/p>\n\n\n\n \u201cQuesta legge (n.d.r. le cui firmatarie furono Lella Golfo e Alessia Mosca) ha rappresentato nel 2011 il primo segnale concreto di attenzione al tema a livello istituzionale, introducendo il concetto di quote rosa.<\/strong> Una definizione che non non ho mai amato<\/em> \u2013 afferma Alessandra Benevolo – ma che \u00e8 stata un passaggio necessario e cruciale per contrastare la disparit\u00e0 di genere e promuovere una societ\u00e0 pi\u00f9 inclusiva e giusta.<\/em> Imporre l\u2019inclusione di donne in alcuni contesti (come i Consigli di Amministrazione) tuttavia non ha aiutato a diffondere nel nostro Paese una vera cultura improntata al bilanciamento di genere n\u00e9 una reale partecipazione e valorizzazione del contributo femminile. A distanza di anni sono migliorati alcuni numeri, ma il gap economico rimane\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n Quando \u201ctecnicamente\u201d si parla di quote rosa ci si riferisce al numero di posti riservati alle donne nell’organico di strutture pubbliche e private: imprese, istituzioni, organismi decisionali\u2026Ma su questo Maria Cristina Origlia ha un\u2019opinione molto chiara: \u201cIl linguaggio \u00e8 importante: non chiamiamole quote rosa, ma quote di genere, come deve essere, altrimenti derubrichiamo il tema, come ha affermato Daniela Brogi, Professoressa di Letteratura Contemporanea all\u2019Universit\u00e0 di Siena. Detto questo, concordo sul fatto che, al di l\u00e0 della definizione, questa legge fosse necessaria \u2013 basti dire che hanno normative simili anche i Paesi del Nord, notoriamente pi\u00f9 avanzati su queste tematiche – non solo per accelerare una parit\u00e0 effettiva nei numeri, ma anche nella qualit\u00e0. Quindi, le quote sono state di indubbia utilit\u00e0 nei CdA, dove oggi la presenza di donne supera il 40% indicato dalla legge Golfo Mosca \u2013 <\/em>continua Maria Cristina \u2013, ma hanno anche innalzato le competenze all\u2019interno dei Consigli e abbassato l\u2019et\u00e0 media, perch\u00e8 le donne che sono entrate sono mediamente pi\u00f9 giovani degli uomini, altra diversit\u00e0 per nulla banale. Il problema \u00e8 che la legge non ha generato quell\u2019effetto a cascata che ci si aspettava sul top management. I numeri di amministratrici delegate purtroppo sono ancora estremamente bassi e questo rallenta la diffusione di una governance ispirata alla gender equality\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n Se siamo tutti concordi sull\u2019importanza di queste misure, \u00e8 opinione altrettanto comune che non siano state trasformative. Cosa fare dunque perch\u00e9 dai proclami si passi ai fatti, dalla teoria si passi davvero alla pratica?<\/p>\n\n\n\n \u201cAbbiamo bisogno di una strategia d\u2019intervento chiara e condivisa: dobbiamo partire dalle scuole, sensibilizzando le pi\u00f9 piccole e i pi\u00f9 piccoli, ancora liberi da preconcetti e stereotipi tipici degli adulti, con messaggi di parit\u00e0, di dignit\u00e0 dell\u2019individuo\u2026 – <\/em>dichiara Alessandra – Pensiamo alla fatica che facciamo a far avvicinare le ragazze alle STEM: se vogliamo davvero che il futuro sia guidato dalle migliori menti, dobbiamo TUTTI impegnarci perch\u00e9 nessuna di esse venga lasciata indietro. Quindi dobbiamo portare messaggi di inclusione e rispetto alle giovani generazioni di oggi che saranno il nostro futuro di domani, senza bias o pregiudizi, senza mascolinizzare stili manageriali femminili che valgono e servono proprio perch\u00e9 diversi da quelli maschili. Senza evitare di indossare una gonna! E qui torna forte il tema del valore della diversity\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u201cCredo che un\u2019attenzione continuativa, come la vostra in Ipsen e in altre aziende, sul mantenere il pi\u00f9 possibile un equilibrio nei numeri e, contemporaneamente, sulla costruzione di una cultura aziendale inclusiva e meritocratica, sia fondamentale. Altrimenti \u2013 <\/em>prosegue Maria Cristina -, oltre la legge Golfo Mosca, anche altre iniziative legislative come la Certificazione per la parit\u00e0 di genere, rischiano di rimanere puri esercizi di stile, dove alla forma corrisponde poca sostanza\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n Le aziende riflettono la societ\u00e0: c\u2019\u00e8 un tema di mancato riconoscimento del merito e di ingiustizia sociale, che si riflette in una carente valorizzazione dell’intelligenza diffusa e, alla fine, in competitivit\u00e0, perch\u00e9 ci bruciamo almeno la met\u00e0 dei talenti che sicuramente il Paese detiene. \u201cSe non si hanno risorse sufficienti per poter essere libere e prendere delle decisioni <\/em>\u2013 sottolinea Maria Cristina – tutto diventa complicato, soprattutto se ci si trova in difficolt<\/em>\u00e0.<\/em> Inoltre, retribuzioni pi\u00f9 basse si traducono in pensioni modeste, a volte al limite della sopravvivenza, in media molto pi\u00f9 basse di quelle degli uomini. Questo \u00e8 un tema sociale, oltre che economico, serissimo. La Direttiva UE sulla trasparenza retributiva, che dovrebbe entrare in vigore a luglio 2026, costringer\u00e0 le imprese ad adottare pratiche pi<\/em>\u00f9<\/em> virtuose. Speriamo lo facciano seriamente<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n Nelle more di politiche nazionali avvedute sul tema, le aziende hanno ampi margini \u2013 e responsabilit\u00e0 \u2013 di azione per trasformare in meglio l’esperienza professionale delle persone, con un impatto sulla loro vita sia come lavoratori sia come cittadini, che pu\u00f2 produrre un enorme valore economico e sociale .<\/p>\n\n\n\n La mimosa, simbolo dell\u20198 marzo, della Giornata Internazionale della Donna, che effetto vi fa?<\/p>\n\n\n\n \u201cHo un\u2019avversione profonda per la mimosa!<\/em> \u00c8 come il numero sbattuto in prima pagina che a poco serve se non a nulla! Meno mimose e un po\u2019 pi\u00f9 di coerenza\u201d,<\/em> invita con grande determinazione Alessandra, alla quale fa seguito Maria Cristina constatando che \u201cLe rivoluzioni si possono fare anche in maniera gentile, ma c\u2019\u00e8 un tema di potere forte e la storia ci insegna che nessun gruppo dominante si \u00e8 tirato indietro se non costretto<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n Tuttavia, in diversi settori, sta aumentando la componente di donne all\u2019interno delle organizzazioni e se vero \u00e8 che i numeri rimangono numeri, servono per\u00f2 per fare massa critica; oggi possiamo quindi sperare che questa avanzata sfondi presto le barriere o i cosiddetti soffitti di cristallo.<\/p>\n\n\n\n Ribadisce Maria Cristina: \u201cColmare il gender pay gap non \u00e8 solo una questione di equit\u00e0, ma anche di valore. Le organizzazioni che riconoscono e premiano il talento senza distinzioni di genere costruiscono ambienti di lavoro pi\u00f9 innovativi e sostenibili. Ci\u00f2 a cui dobbiamo puntare \u2014 con un approccio pragmatico e responsabile \u2014 \u00e8 un futuro in cui il talento non ha genere o etichette e il merito non incontra ostacoli. Quel futuro non deve essere un\u2019utopia ma una scelta collettiva, fatta di decisioni quotidiane e responsabilit\u00e0 condivise\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n Il messaggio finale per le giovani donneall’inizio della loro carriera?<\/p>\n\n\n\n Seguite sempre i vostri sogni e il vostro talento. Se credete nel percorso che avete scelto, abbiate fiducia nelle vostre capacit\u00e0: potete farcela, con determinazione e apertura mentale. Essere tenaci vi aiuter\u00e0 a superare le sfide e ampliare i vostri orizzonti arricchir\u00e0 la vostra crescita. Non limitatevi: esplorate, incrociate percorsi, approfondite. Saranno proprio i vostri studi, il vostro lavoro, le vostre passioni, avere un progetto che riguarda voi, le chiavi della vostra indipendenza. <\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n \u201cNon esiste barriera, chiusura o confine che si possa imporre alla libert\u00e0 della mia mente\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n Virginia Woolf<\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n “Non lasciate mai che qualcuno vi dica che non potete fare qualcosa. N\u00e9 uomini n\u00e9 donne. N\u00e9 per il colore della pelle n\u00e9 per il genere. Il merito conta”.<\/em><\/p>\n\n\n\n Mae Jemison<\/em><\/strong>, prima astronauta afroamericana nello spazio<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n *Fonte: Rendiconto di genere dell’INPS basato su dati del 2023.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un confronto \u2013 chiacchierata tra due donne che hanno bucato il fantomatico soffitto di cristallo per tenere alta l\u2019attenzione sul<\/p>\n","protected":false},"author":43,"featured_media":39927,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-39930","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","entry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
E se proseguiamo su questa scia, c\u2019\u00e8 la dolente nota delle retribuzioni: oltre a un tema di correttezza ed equit\u00e0 \u2013 perch\u00e9 dovrebbe esserci differenza a fronte delle stesse competenze e degli stessi ruoli?! \u2013 il pay gap ha un effetto profondo, andando a ledere l’indipendenza economica e l’autodeterminazione delle donne.<\/p>\n\n\n\n