<\/p>\n\n\n\n
Naomi Binoche, Vice-Pr\u00e9sidente, Responsable de la Gestion des Alliances Strat\u00e9giques, partage ses r\u00e9flexions sur l\u2019importance des partenariats pharmaceutiques dans la r\u00e9ussite et sur la n\u00e9cessit\u00e9 de c\u00e9l\u00e9brer chaque \u00e9tape du chemin.<\/p>\n\n\n\n
Ce th\u00e8me a \u00e9t\u00e9 approfondi lors du sommet mondial ASAP Global Alliance \u00e0 Amsterdam, o\u00f9 Naomi a coanim\u00e9 la session intitul\u00e9e \u00ab Vivre et faire \u00e9voluer une alliance h\u00e9rit\u00e9e \u2013 un parcours sem\u00e9 de rebondissements \u00bb<\/em>. La pr\u00e9sentation a mis en lumi\u00e8re comment Ipsen et Servier ont surmont\u00e9 les d\u00e9fis d\u2019un partenariat h\u00e9rit\u00e9 pour construire une alliance r\u00e9ussie \u2013 un parcours illustrant la r\u00e9silience et l\u2019adaptabilit\u00e9 n\u00e9cessaires dans le secteur pharmaceutique.<\/p>\n\n\n\n “Pour moi, la r\u00e9ussite ne se r\u00e9sume pas aux grandes avanc\u00e9es. En pr\u00e8s de dix ans chez Ipsen, j\u2019ai appris que cela repose tout autant sur la construction de partenariats de confiance et la c\u00e9l\u00e9bration de chaque \u00e9tape franchie. Nous prosp\u00e9rons en travaillant ensemble \u2013 c\u2019est ce qui stimule l\u2019innovation dans nos domaines th\u00e9rapeutiques et nous permet, en fin de compte, de proposer des m\u00e9dicaments transformateurs aux patients du monde entier.<\/p>\n\n\n\n Avancer ensemble peut \u00eatre transformateur. En combinant la port\u00e9e mondiale, la taille et l\u2019expertise d\u2019Ipsen avec la recherche de pointe de nos partenaires, nous parvenons \u00e0 faire progresser continuellement de nouveaux programmes prometteurs. J\u2019ai eu la chance de contribuer \u00e0 de nombreux partenariats fructueux qui ont permis de faire avancer nos projets : depuis le d\u00e9veloppement pr\u00e9clinique, en passant par l\u2019approbation r\u00e9glementaire, jusqu\u2019\u00e0 leur mise sur le march\u00e9 pour b\u00e9n\u00e9ficier aux patients.<\/p>\n\n\n\n Ce qui me motive chaque jour, c\u2019est la diversit\u00e9 des partenaires avec lesquels nous collaborons : de la biotech cot\u00e9e aux \u00c9tats-Unis \u00e0 l\u2019entreprise familiale en Europe ; de la jeune entreprise ambitieuse en Chine au leader industriel \u00e9tabli. Chacun apporte ses propres d\u00e9fis et opportunit\u00e9s, et c\u2019est cette vari\u00e9t\u00e9 qui rend chaque journ\u00e9e passionnante !<\/p>\n\n\n\n Transformer une mol\u00e9cule en m\u00e9dicament est un parcours long et complexe, n\u00e9cessitant des ann\u00e9es de d\u00e9vouement et de collaboration. C\u2019est pourquoi il est essentiel de prendre le temps de c\u00e9l\u00e9brer chaque victoire. Ces \u00e9tapes partag\u00e9es \u2013 qu\u2019elles soient op\u00e9rationnelles, strat\u00e9giques ou relationnelles \u2013 sont le c\u0153ur du succ\u00e8s des alliances, contribuant \u00e0 b\u00e2tir la confiance et \u00e0 maintenir l\u2019\u00e9lan au fil du temps.<\/p>\n\n\n\n Une alliance ne se limite pas \u00e0 la collaboration initiale ou \u00e0 un accord de licence. Elle englobe tous les \u00e9l\u00e9ments de soutien qui l\u2019accompagnent : la pharmacovigilance, la qualit\u00e9, la protection des donn\u00e9es, la fabrication, l\u2019approvisionnement, les opportunit\u00e9s li\u00e9es au cycle de vie, et bien plus encore. Chaque r\u00e9ussite est obtenue ensemble avec nos partenaires, au fil du temps. Ces \u00e9tapes ne font peut-\u00eatre pas la une des journaux, mais pour mon \u00e9quipe et moi, ce sont des moments forts qui refl\u00e8tent la solidit\u00e9 de notre collaboration.<\/p>\n\n\n\n Bien s\u00fbr, le parcours ne s\u2019arr\u00eate pas une fois le m\u00e9dicament sur le march\u00e9. Maintenir la disponibilit\u00e9 de nos traitements dans plus de 100 pays demande un effort consid\u00e9rable, avec des \u00e9quipes du monde entier qui collaborent chaque jour pour assurer la fabrication et la distribution. C\u2019est l\u00e0 que nos alliances \u00e0 long terme brillent vraiment. Certaines de nos collaborations durent depuis plus de 30 ans, avec des mol\u00e9cules hors brevet qui continuent d\u2019enregistrer une croissance \u00e0 deux chiffres dans certaines r\u00e9gions.<\/p>\n\n\n\n C\u00e9l\u00e9brer chaque \u00e9tape avec nos partenaires, surtout dans un parcours aussi long et exigeant, nourrit notre motivation \u00e0 faire avancer les programmes et \u00e0 garantir l\u2019accessibilit\u00e9 des m\u00e9dicaments. Au final, ce qui compte, c\u2019est d\u2019avoir un r\u00e9el impact pour les patients \u2014 et cela m\u00e9rite toujours d\u2019\u00eatre c\u00e9l\u00e9br\u00e9.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Naomi Binoche, Vice-Pr\u00e9sidente, Responsable de la Gestion des Alliances Strat\u00e9giques, partage ses r\u00e9flexions sur l\u2019importance des partenariats pharmaceutiques dans la<\/p>\n","protected":false},"author":97,"featured_media":87336,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[24923],"tags":[],"class_list":["post-87329","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-partnering","entry"],"acf":[],"yoast_head":"\n